全球最大的专业橡胶防老剂6PPD、IPPD以及中间体RT培司的生产企业，圣奥目前已与全国28个省市的数百家企业建立了稳定的业务关系，国内市场占有率达到70%，市场覆盖率95%以上。同时，公司先后与米其林、倍耐力、横滨、韩泰、锦湖等世界主要轮胎公司建立了长期业务关系，此外，公司50%的产品出口日韩、欧美、中东及东南亚的30余个国家和地区市场，从而跻身全球橡胶化学品供应者的领先行列。
2009-10-20 08:17
回答:匿名
我国橡胶防老剂RD生产企业规模较小，质量差，难以满足橡胶工业发展需求。我国许多橡胶防老剂RD企业产品有效成分低，杂质含量高，无法满足子午胎等高性能轮胎的要求，因此许多大型轮胎企业在相当程度上依赖进口。国内合成橡胶防老剂RD的原料苯胺和丙酮已经自给自足，而且价格较低，出口橡胶防老剂RD具有较大的竞争优势，因此我国橡胶防老剂RD仍有一定的发展空间。
据悉，作为全球最大的专业橡胶防老剂6PPD、IPPD以及中间体RT培司的生产企业，圣奥目前已与全国28个省市的数百家企业建立了稳定的业务关系，国内市场占有领导地位，市场覆盖国内绝大多数防老剂用户。同时，公司先后与世界主要轮胎公司建立了长期业务关系，此外，公司大部分产品出口日韩、欧美、中东及东南亚的30余个国家和地区市场，从而跻身全球橡胶化学品供应者的领先行列。
是什么造就了江苏圣奥国际橡胶防老剂龙头地位？让我们看看他们在加强企业竞争内力上所在一切。
1. 企业要适应自身的发展和社会化大生产的需要，在生产管理过程中，科学制定劳动定额，采用先进科学的管理手段，使生产现场整洁有序，基本消除了无效劳动和浪费。
2. 强化全员质量意识是提高产品质量的前提条件，质量工作应坚持以人为本，牢牢把握“始于教育、终于教育、得益于教育”的指导思想。
3. 明确各职能部门责任，突出职位和岗位重点，强化素质和技能培养，以工作质量保证产品质量。严格执行工艺纪律，落实工艺责任，建立了统一有效的工艺管理体系，重点抓住薄弱环节工艺纪律和质量控制规范化整顿，定期进行检修和普查，生产过程中按规章制度严格操作，杜绝无序作业，全面落实质量否决制度，严格考核、奖惩兑现，有效控制产品质量的提高。
4. 建立总经理质量例会和定期检查制度，对于主要产品进行质量抽查，及时进行质量整改。
5. 根据市场反馈的质量信息，对于产品设计、工艺、采购、制造到销售服务全过程进行的质量整改。严格进行经济责任制考核做到每条措施责任到人，对稳定和提高产品质量起到促进作用。
2009-10-19 09:47
回答:匿名
只知道生产精细化工产品及橡胶助剂，多少市场就不是很清楚了。只在腾讯上看过江苏圣奥的新闻报道。
2009-10-18 23:36
回答:匿名
目前，全球橡胶工业已进入缓慢而稳定的发展时期，因而与之配套的橡胶助剂行业同样进入了稳定发展阶段。2004年全球橡胶消费量约2002万吨，按橡胶助剂占橡胶消耗量的4%计算，全球橡胶助剂年消耗量约为80.08万吨，到2005年世界橡胶消费量已经达到2066万吨，相应的橡胶助剂需要82.64万吨。在橡胶助剂的应用领域中，有近90%的橡胶助剂是消耗在汽车工业上，其中，70%用于橡胶轮胎的生产与改进。因此，近几年汽车工业与轮胎工业的发展，特别是中国子午线轮胎的大规模生产，刺激与带动了中国橡胶助剂工业的发展。尽管从2004年下半年起，中国汽车业增长速度变缓，但是轮胎业产量增长速度依然比较强劲，橡胶助剂的需求在加大。中国橡胶工业2005年消耗生胶245万吨，需要助剂10.8万吨。2010年中国生胶消耗量将达到295万吨，需要助剂13万吨。
权威资料表明2008年我国橡胶防老剂产量已超过15万吨，进口1.26万吨，出口1.82万吨。其中苯二胺类橡胶防老剂是防老剂中消耗量最大的品种，2008年生产能力约为12万吨，产量为8.8万吨，需求量约为8.9万吨左右，产能完全可以满足市场需求。随着我国轮胎和其它橡胶制品产业的快速发展，从未来市场发展来看，我国类橡胶防老剂依然会有较大需求。
2009年，橡胶防老剂产品行业企业受到金融风暴冲击，状况不稳定。部分中小橡胶防老剂产品企业将消失，并购、重组、兼并、控股等形式的行业结构调整大幕将正式拉开。国内外产业资本和金融资本将继续角逐中国庞大的橡胶防老剂产品产业，综合实力强的企业将越做越强。竞争手段更为多样化，市场环境更为复杂化，产品更新快速化。对于橡胶防老剂产品企业，2009年有更多难以控制的风险，也有更难把握的机遇。我国橡胶防老剂产品行业会受到怎样的影响？而我国橡胶防老剂产品企业又该如何分析当前发展形势、制定应对策略呢？
江苏圣奥作为全球最大的专业橡胶防老剂6PPD、IPPD以及中间体RT培司的生产企业，目前公司已与全国28个省市的百余家企业建立了客户往来，国内市场占有率达到了50%，市场覆盖率95%以上，公司客户包括米其林、倍耐力、横滨、韩泰、锦湖等世界主要轮胎公司，这些客户占世界轮胎行业前前二十强中的绝大部分，公司50%的产品出口到日韩、欧洲、中东及东南亚的多个国家和地区，从而跻身世界橡胶化学品供应者的领先行列。
在产业经济不断复苏回暖橡胶防老剂新格局已经形成，怎样在竞争格局中发挥作用？像江苏圣奥预见到国内外市场的这种格局的变化，在产品产能结构调整、技术创新、资本引入三个层面做足文章，必然会让他们走的更远。让他们在应对新格局的变化中占得一席之地。
2009-10-18 21:12
回答:匿名