国际贸易实际操作中的几个案例
日期:2007-06-25 12:00
我去港口验货的时候,已经是合同确认两个星期以后的事情了,而此时市场已经向下走了10-15个美元/吨,如果这时我提出不要货了,虽然按照我们事先的约定,对方可能不得不接受,但对他们来说,至少是10-15个美元的损失。   可是万一到日本以后再发现这个问题,就有可能不是10-15个美元能解决的了。      怎么办?怎么办?我在想一个两全的方案,还不能把我自己装进去,轻易牺牲的话,今后生意也就不好做了。      在离北京还有50公里的时候,终于被我想出来一个自认为不错的方案。      我打电话给那家公司的相关业务负责人,
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